CONSULT  (CM & PM)

_edited_edited.jpg

ให้คำปรึกษาและการบริหารโครงการ (Consulting and & Project Management)

1. ช่วงเตรียมงานก่อสร้าง (Pre-Construction Period)   

 -  จัดทำแผนงานหลักงานก่อสร้าง (Master Schedule)

 -  จัดประมูลแบบเพื่อหาผู้รับเหมา (Tender Process)

 -  ประเมินผลการประกวดราคา และคัดเลือก (Tender Evaluation)

     

2. ช่วงระหว่างการก่อสร้าง (Construction Period)   

 -  การตรวจสอบโครงการ (Project Monitoring)

 -  การวางแผนโครงการ (Project Planning)

 -  การควบคุมคุณภาพ (Quality Control)

 -  การแก้ไขปัญหางานก่อสร้าง (Construction Problem Solving)

 -  การประสานงานกับทุกส่วนที่เกี่ยวข้อง (On-site Coordination)

 -  ให้คำแนะนำแก่เจ้าของงาน (Advise the Owner for the job)

 -  ตรวจสอบตาราง และ แผนการทำงาน (Monitoring Working Schedule)

 -  การตรวจสอบและพิจารณาจ่ายเงินงวดแก่ผู้รับเหมา (Payment Analysis for Contractor)

 -  จัดทำรายงานความก้าวหน้า (Work Progress Reports)

 -  ผลักดันงานให้เสร็จทัน ตามเป้าหมาย (Implementing the job)

     

3. ช่วงก่อสร้างเสร็จ และก่อนส่งมอบงาน (Post Construction Period)   

 -  การวิเคราะห์ข้อเรียกร้องต่างๆ (Claim Analysis)

 -  การประเมินผลและการต่อรอง งานเปลี่ยนแปลง

    (Evaluation and Negotiation of Change Orders)

 -  ตรวจสอบรายการ งานก่อสร้างของโครงการ (Project Check List)

 -  ตรวจสอบข้อบกพร่องในการทำงาน (Check Work Defects)